由搜狐獨家特別策劃的“深海之戰(zhàn)2012中國家居發(fā)展新動力高峰論壇”，于2012年3月30日13點30分在上海東錦江希爾頓逸林酒店盛大舉行。搜狐 號諾亞方舟已經(jīng)正式起航，載著全部家居人的希望，助力突圍，駛向希望的彼岸，駛向那被寄予經(jīng)濟復蘇厚望的2013。在活動現(xiàn)場，搜狐家居搜狐記者采訪到了群喜門業(yè)總經(jīng)理單澤喜先生——

【搜狐記者】：歡迎單總參加我們搜狐家居舉辦的深海之戰(zhàn)論壇，這次論壇的那些話題和元素是您比較感興趣的？

【單澤喜】：很高興可以來到上海，來到這個論壇的現(xiàn)場，這次我們2012家具業(yè)發(fā)展的論壇，我覺得舉辦得也比較是時候了。從去年開始房產(chǎn)不斷的調(diào)控，這個大環(huán)境下，今年整個家居行業(yè)也是陣陣寒意，今天也是請了一些比較領(lǐng)先的企業(yè)代表，包括一些行業(yè)協(xié)會的代表，我們紅海藍海的話題，這樣一個戰(zhàn)略，我覺得非常好，可以說對今年的大的環(huán)境，大的市場發(fā)展趨勢，也是有更好的方向。

【搜狐記者】：那就門業(yè)行業(yè)而言，您對今年的市場環(huán)境怎么看？

【單澤喜】：因為我們是專業(yè)做室內(nèi)門的，我們今年2月份的時候剛剛在北京參加了中國門業(yè)展覽會，我們當時主要采取了一個反哺渠道的行為。當時我們送出去了12輛汽車，30臺聯(lián)想、蘋果的電腦，還有30臺數(shù)碼像機，都送給了經(jīng)銷商。因為整體的房產(chǎn)限購來對室內(nèi)門的高端品牌，影響比較大。我們是以鋼木門和生態(tài)木門為主，我們鋼木門是二三級市場，去年的銷售增長率可以達到40%，并且我們保障房也是做了幾個一次性進貨1萬和5千的國家保障房項目。我們的生態(tài)木門也是比較簡潔、簡約的，適合城市的小白領(lǐng)和工薪階層。今年我們預計增長量還要在30%以上，就是具體的品牌來說。

【搜狐記者】：就是說針對這樣一個地產(chǎn)的調(diào)控政策和經(jīng)濟大環(huán)境，我們做了一些調(diào)整和應對。

【單澤喜】：這個是的，因為我們根據(jù)我們的產(chǎn)品和自己的企業(yè)品牌，以及市場的定位，我們統(tǒng)一做了調(diào)整。就具體的廣大農(nóng)村來說，他要改善生存環(huán)境，他要蓋房子、裝修，這個都是很正常的、剛性的需求，這個市場我們要想辦法抓住。

另外我們針對經(jīng)濟大環(huán)境不是很好的情況下，可能對于裝修來說會壓縮一些開支，我們就適時推出適合80后、90后的小白領(lǐng)的生態(tài)木門，全部的木門安裝好可能就是1000多塊錢，很適合他們。

【搜狐記者】：一邊是急流勇進的紅海，一邊是創(chuàng)新求變的藍海，您是站在那兒？

【單澤喜】：我選擇的是紅海。作為我們企業(yè)來說，我們還是在一個快速發(fā)展的階段。雖然大環(huán)境不是那么好，我覺得對于整個市場來說，還是很有信心的。我們公司成立時間不是很長，是07年8月份成立的，我們在行業(yè)當中也是第一家請形象代言人的。我們提倡中國的喜文化，比如說老百姓蓋房子、搬新家、娶媳婦，都是高興的事情，我們把這種喜文化帶給千家萬戶，然后融入品牌，融入產(chǎn)品。我們定位比較適中，是老百姓買得起的好門，。所以經(jīng)過這樣一系列的運作，經(jīng)過四年多的發(fā)展，我們的公司發(fā)展還是比較快速穩(wěn)步的。

【搜狐記者】：那么品牌推廣上，除了請形象代言人為我們做宣傳之外，我們還有什么策略的？

【單澤喜】：實際上真的把品牌做好，不是很容易的事情，不是打一下廣告，說一下就出來的，它是日積月累的一個過程。所以在這個推廣的過程中，我們從產(chǎn)品到開發(fā)都走在同行業(yè)的前面，我們現(xiàn)在已經(jīng)獲得了17項國家專利。并且我們還和中南大學進行強強聯(lián)合，也就是從開發(fā)我們投入了很大的力度。